今天分享的是：2024年制定企业可持续商旅策略指南

报告共计：52页

本指南聚焦企业可持续商旅策略，阐述商务出行现状、挑战与机遇，提出制定策略的步骤与方法，助力企业实现可持续发展目标。

1. 商务出行的现状与挑战

- 定义与类型：商务出行指为商业活动进行的出差或旅行，包括多种类型，如销售谈判、培训学习等，不同行业和工作类型出行目的各异。

- 全球挑战：面临环境问题，如交通和住宿产生大量温室气体、水资源消耗、废弃物污染及生物多样性破坏；还存在经济影响，如成本增加、供应链不均衡发展，以及身心健康等其他挑战。以北京 - 上海3天往返商务出行为例，会产生约330千克二氧化碳当量排放、约1200升水消耗和约4千克废弃物。

- 中国情况：除上述挑战外，中国大部分企业管理制度不完善，缺乏数据收集体系与披露透明度，但企业已认识到相关教育和培训的重要性。

2. 可持续商务出行的意义与机遇

- 符合联合国目标：有助于推动联合国可持续发展目标实现，如促进体面工作和经济增长、推动产业创新和基础设施建设、实现负责任消费和生产、采取气候行动等。

- 助力企业发展：企业将“可持续发展”列为优先目标，可持续商务出行成为实现企业可持续发展目标的核心内容，还能履行社会责任，吸引人才，提高员工忠诚度，提升品牌价值和商誉，优化成本和效率。

- 中国市场机遇：中国商旅市场复苏，企业对商旅管理服务需求增加，政府政策支持商务出行可持续发展，企业可持续发展意识提升，科技发展为商务出行提供更多可持续选择。

3. 制定可持续商务出行策略

- 策略步骤：包括现状评估、设置目标和路径、制定管理制度、培训和赋能、利益相关方参与、追踪和监测数据、参与倡议与交流、持续改善等，各步骤需综合考虑多方面因素并确保有效实施。

- 管理制度内容：涵盖企业可持续发展目标、商务出行目标承诺、制度范围、原则、部门职责、流程规则、支持文件、持续改进机制等，企业可参考相关政策方向，如体系化管理、灵活设置KPI、做好规划、选择可持续交通和供应商、减少废弃物、建立供应商打分体系、考虑碳税和残障包容等。

以下为报告节选内容